無錫大件運輸物流發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多的專線生意并不容易做，現(xiàn)在的成本也在增加，政策的管控也越來越嚴(yán)格了，市場的競爭也越來越激烈。大家一直在討論專線物流會不會消失，你認(rèn)為呢?

專線較大的特點是點對點“直達(dá)”運輸，不分撥，不中轉(zhuǎn)，可以節(jié)約成本。由于專線物流在到達(dá)區(qū)域的網(wǎng)點多，貨物在途時間短，價格比一般物流要便宜，而且走到時間確定，能滿足較急的貨物。在長途貨運這個領(lǐng)域，實際做運輸執(zhí)行的都是專線。

只是，當(dāng)下經(jīng)濟(jì)進(jìn)入寒冬期，貨主群體及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化，新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著物流專線。

“生意是一年不如一年!”，或許是不少專線物流老板的共鳴。近幾年，由于運營成本越來越高、政策管控越來越嚴(yán)、競爭越來越激烈，導(dǎo)致物流專線生意是越來越難做。

為什么專線的利潤率越來越薄?是貨量少、運價低、成本高?是企業(yè)運營問題?專線的出路在哪，怎樣才能找到自救之法?

這是專線較壞的時代，也是整合者非常好的時代。為應(yīng)對日趨激烈的市場競爭，企業(yè)間加強合作，組建專線聯(lián)盟，走品牌化之路，逐漸成為物流業(yè)發(fā)展的重要趨勢。

1)傳統(tǒng)運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為物流企業(yè)

為提升企業(yè)核心競爭力，紛紛開設(shè)專線運輸，把沒有競爭力的運輸線路剝離，形成盛極一時的物流專線運輸，據(jù)了解，我國物流的專線、零擔(dān)市場規(guī)模高達(dá)4000億元以上。

2)物流專線主要存在三種形式

省際拼，是剛需，是運輸通道，營業(yè)額高但同質(zhì)化競爭非常嚴(yán)重。市內(nèi)拼，也是剛需，營業(yè)額比較低，其實是靠商品的屬性在拼。省內(nèi)拼，是介于省際拼和市內(nèi)拼的一個補充，是一個大有可為的發(fā)展方向，將來專線更多集中在這個領(lǐng)域之內(nèi)。

3)專線物流的盈利點在于配載

配載的貨量越充足，配載用的貨車越大，盈利能力就越強。當(dāng)前，我國專線運輸存在的主要問題有：一是運作不夠規(guī)范;二是過度競爭明顯;三是企業(yè)規(guī)模小;四是從業(yè)人員素質(zhì)偏低。

新型運輸組織模式的跨入，以及供需不滿的現(xiàn)狀都在困擾著專線，歷經(jīng)輝煌的物流專線。市場散亂、各自為政、競爭加劇，導(dǎo)致物流專線運輸利潤日益稀薄。

凡事有利則有弊，專線運輸也有好處，專線物流所達(dá)到的區(qū)域的網(wǎng)點多，而價格相較于一般物流也是便宜的!如果您需要專線的物流運輸，可以聯(lián)系我們!

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